这个``我是粗人一个,组织不出精湛的语言.在部队属于唱歌都会忘词的那部分人.
但是搞不懂的问题往往都是一些简单的道理.
威信首先要有名分.名不正则言不顺.我是副连,你也是副连,你跟我瞪眼就不行!但是突然来了调令你升了正连副营,你骂我我也没话顶.但这只是被赋予的威信,真正做到服众,还要从自己身上下工夫.
一,枪杆子里面出政权,实力铸造威信. 1要树立领导的威严,威严就是威信中的威,所谓领导要有领导的样子,赏是罚非,手不能软.只当烂好人,谁都不得罪,最后的结果就是谁都不怕你.威严就没了.因为没了领导的样子.简单那点说:让他怕你!
2是威信始于认同.要得到全体队员的认同,就要做事有计划,有头脑.每天的小计划,每周的大计划.没月的小目标,游戏的整体目标.详细计划,时时更新,让队员看到你的努力和雄心,认可你的付出
3是领导必须要有魄力!令必行,禁必止,步调一直得胜利.如何做到,就需要领导的破;魄力.说到的话要做到.做错的事要承担.敢担当的领导是队员的顶梁柱子.
4是尊重每一位队员.队员们会很轻易的失去对你的信任和敬佩,如果你不注意,一旦让他们占了上风,你就会变的非常被动。一旦让他们找好了借口,你就会失去一个队伍最重要也是最基本的核心力量-人力.尊重队员们,获得我们的拥护和爱戴;同样,尊重我们,你会赢得更多的队员.
二,培养跟随者,做令人信服的领导. 1是让队员真正信任你.这个是团队配合的前提.也是令必行的前提.不张扬的表现自己,让队员看到自己是能塌实做实事的人,信任你,就会听从你,拥护你,甚至保护你.死士,是每一个领导梦寐以求的.拿把小匕首就敢去找秦始皇!
2重视队员饿意见.重视也是尊重.队员积极的态度对全队的发展是很大的推动力,而领导对自己的努力的重视,就是对自己最大的鼓励.
3真诚赞美队员,并给他们发展的机会.这一点我不知道怎么说好.总之我的团长如果给了我足够的机会表现自己,我不会年纪轻轻申请转业.转业费都比别人干到正连的少几万..
以上就是我的笨脑子里能想到的威信,我愿意寻找这样的领导并且和他比肩战斗到死.
最后说一下,
控制权利,领导绝对不是摆设.权利的泛滥和滥用,只会导致整个权利系统的腐败崩溃.
聚缘V夜猪,水猪中的战斗猪!!
[ 此贴被聚缘v夜烛在2007-03-27 22:53重新编辑 ]