我瞎说的,不要生气
1、公会职业化的必要
关于这个论题，相信是聚缘的热心群众们都关心的话题。
那么什么是职业话呢？简单地说就是，公会内体制分明、职责明确、赏罚公正……
而深入探讨则是公会品牌的建立，及公会线上、线下的资源整合与文化内涵的深层塑造，从而形成公会独一无二的凝聚力的过程。
2、公会职业化与商业化的关系
公会要打造自己独特的品牌，固然离不开公会成员的团结努力。但必须认识到的是，仅仅依靠几个或者一批会员的默默奉献是远远不够的。公会必须有适合自身的激励方法，从而在源源不断的吸引新鲜血液的同时，能够主动培养新的管理人才。
无论是招募新会员，还是培养新人才；除了需要老会员的循循善诱与晦人不倦以外，公会相应的线上、线下的活动配合也是必不可少。因此，公会发展离不开一定的资金支持是不言而喻的。
目前中国公会有固定收入与资金支持的屈指可数，聚缘与许多民间绝大多数公会一样是不可能寄希望于某某财团/公司的大发善心来支撑的。
那么在没有外来助力的情况，公会开展项目实现自助自力也毫无疑问是必然之路。
综上所述，公会的商业化是公会职业化的基本保证与必经之路。
3、为什么大家认为公会商业化之路要选择虚拟物品交易
平心而论，从其他公会的商业化探索之路来看，目前公会想找到一个合适自身发展的项目相当困难。无论是珈蓝、KOKCN的点卡代购，还是9Z的原创稿件都存在一个巨大的问题——及一小簇人劳心劳力，破财伤神，绝大多数人却碌碌无为，坐享其成。
金庸笔下一代“大侠”韦小宝说的好：“大红轿子，人人抬！”而目前公会却是数人抬轿，千人坐轿；义务与权利的严重失调，造成了公会管理老大难、无人管的现状。
因此，公会商业化的选择标准不是项目赚不赚钱，好不好做；而应当是项目能不能发动大多数、甚至全体会员投入……
而由于项目的自身限制与个人能力的差异，所谓点卡代购、稿件收入都不可能实现全员皆入的局面。那么什么资源是所有会员都有的呢？？很明显，游戏里的装备、物品、财富——及虚拟物品！
综上所述，目前公会若要开展赢利业务、创造经济来源，虚拟物品交易实在是首选。
(懒的写，直接把当初在狼盟讨论的帖子转过来)
请不要把鸡蛋拿来砸我哦!!谢谢
