[建议]建议  对现在的人事管理 及各部门管理 加强培训

现在 我们公会 新人越来越多 ，管理也越来越多， 基本上还不能满足需求，由于 我们的队伍在壮大，所以希望加强公会管理的培训，首先要让大家觉得 你这个管理 大家认同。建议：

  1。对于各个部门各管理的职责 很分清楚，每个管理的权限和义务，接受大家的监督。
  2，对新提拔的管理 大家对其 投票表决。
  3. 建立一个独立的管理人员的名单 权限 义务板块。
  4.投诉 建议 区内 专贴 管理人员的投诉处理，回复等。
  5.公布管理的联系方式 QQ  电子邮箱
  6.不得越权行使权利 ，如 人事部 的不能对会员进行处罚。当然 会规规定可以 那就可以、
  7.确定会员管理办法  确定一个总的管理条例，如宪法  任何版块 任何条款 不得和会规有抵触
  8。建立管理考核办法
  9.建立会员口号 ，建立公会宗旨
这样方便大家知道 哪些是管理 哪些是干什么的 不要今天这个投诉 明天 哪个投诉 到底投诉的是 IS  还是qq群  

希望 会长重视现在的 情况，投诉管理不是一天两天的事情了。我的这些建议 只是希望管理和会员间的距离越来越近。

   赞同....

俺支持你，让紫龙去弄制度吧，哇哈哈。。。。。。

恩   。。。。。

顶贴啦

培训咯。。。。

不错的提议哦

我什么都无所谓！！！！

装！！！！！！！！

不错~~支持

   紫龙受苦，我快乐。
我快乐哇，我快乐，我快乐哇，我开心 ……（无限回音中）

顶楼上的。。。。。。

我也很快乐。。。。。。

恩，书归正传：只想表达一个意思，请各位投诉或者建议的时候充份了解一下本公会各部门的办事章程，不要拿你们的主观意见来评论管理的好坏。

呵呵  若若BOSS最近火气蛮大哦！！！注意小BB！·！·  到时候带出来一起玩！！！

若BB火气大。。。你去降火嘛。。。当炮灰。。。。

楼主想法值得表扬，希望大家都能集思广益多多为工会出谋划策，这样对你，对工会每一个人或者公会本身都是好事。
对于楼主所建议的，我说一下，关于你说的内容我看了一下~！其中1.3.4 .8.9都是公会已经存在的，希望你能好好的逛逛论坛~！别的有些现在想法不现实，也不能做，那样对公会的管理人员不公平，也对会员不公平~！就拿5.7条说，管理的QQ和邮件都是公开的，联系方式就不用公开了，如果有什么急事可以和那些干事说，他们一般手里都会有本部门部长的联系方式。7条当中说设立什么会员管理办法，这会限制公会发展，而且公会的会员也总会感觉有什么无形的枷锁锁住了他们，不利于他们在公会的生活~！